V prvním díle jsme si řekli něco o základních strategiích řízení rizik, v minulém o tom, jak nedělat unáhlené závěry z výskytu málo častých jevů, a dnes se ponoříme trochu hlouběji do možností, jak riziko zmenšit.   Člověk se pohybuje. Asi nepřekvapivá věta. Za miliony let se mu vyvinuly kosti a svaly, které zvládají pohyb rychlostí do několika […]

Na začátek se podělím se zážitkem z jedné britské elektrárny. Začínali jsme tam projekt v oblasti bezpečnosti a řízení znalostí, a při prvním vstupu jsme museli absolvovat vstupní školení bezpečnosti stejně jako dodavatelé jakýchkoli jiných prací. Místnost se naplnila modrými i bílými límečky, toužícími v elektrárně po nějakou dobu pracovat. Začátek byl impozantní.     Nebylo to postavou […]

Žijeme ve světě, který chceme řídit, tedy alespoň v mikrosvětě našich akcí, vztahů, úmyslů a reakcí na úmysly a akce někoho jiného. Nebo něčeho jiného. Třeba taková padající cihla ze střechy domu, pod kterým procházíme. Jdeme, mysl máme třeba u posledního rozhovoru se šéfem, a najednou PRÁSK.   Půl metru před dalším krokem dopadne cihla. […]